¿Qué aprenderás en este curso?

La Metodología OKR cuenta con disciplinas a nivel de equipo y rituales organizacionales que son claves para la permanencia y prosperidad de los OKR en la organización.

En este curso aprenderás las claves en el importante rol que tiene el líder en las Rendiciones Mensuales de Cuentas y el Reseteo Trimestral de los OKR, para que de esta forma juegues un papel fundamental en el éxito de tu empresa en el largo plazo.

(Importante: para la adecuada comprensión de este contenido, es requisito que antes hayas realizado el curso “OKR para la Gestión de Equipos”.)

Módulos y prácticas

Introducción

El líder de los OKR debe manejar correctamente sus 3 disciplinas fundamentales.

La Rendición Mensual de Cuentas

La Rendición de Cuentas busca instalar la responsabilidad por los resultados.

Bonus 2.1

Las diferencias más importantes entre la Sesión de Compromisos y la Rendición de cuentas.


El Reseteo Trimestral de los OKR

Definir los OKR del nuevo ciclo e identificar el impacto en la cultura de la organización.

Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Coaching (opcional)

Sesiones de acompañamiento opcionales para afinar tus prácticas de productividad.


Currículum del curso

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Liderando el Ciclo de OKR

Acceso al curso Liderando el Ciclo de OKR

Este curso te entrega las claves más importantes para liderar con éxito la Metodología OKR en tu organización.


En este curso aprenderás el importante rol que tiene el líder en las Rendiciones Mensuales de Cuentas y el Reseteo Trimestral de los OKR, para que de esta forma juegues un papel fundamental en el éxito de tu empresa en el largo plazo.

Apoya tus objetivos mediante Coaching

Asegura tus objetivos usando al máximo el Liderazgo del Ciclo de OKR, apoyándote en sesiones de coaching individuales.

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