¿Qué lograrás con este curso?

Proyectarás tus conocimientos y experiencia con OKR a nivel de toda la organización. Manejarás las disciplinas periódicas claves, pudiendo aportar e intervenir de manera transversal en cuanto a las mejores prácticas para apoyar el accountability en los demás líderes y facilitar la colaboración en las distintas áreas. Orientarás efectivamente para determinar cómo los OKR aportan al logro de los objetivos estratégicos y cómo profundizar los impactos para la transformación de la cultura organizacional.

(Importante: para la adecuada comprensión de este contenido, es requisito que antes hayas realizado el curso “OKR para la Gestión de Equipos”.)

Módulos y prácticas

Introducción

El líder de los OKR debe manejar correctamente sus 3 disciplinas fundamentales.

La Rendición Mensual de Cuentas

La Rendición de Cuentas busca instalar la responsabilidad por los resultados.

Bonus 2.1

Las diferencias más importantes entre la Sesión de Compromisos y la Rendición de cuentas.


El Reseteo Trimestral de los OKR

Definir los OKR del nuevo ciclo e identificar el impacto en la cultura de la organización.

Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Coaching (opcional)

Sesiones de acompañamiento opcionales para afinar tus prácticas de productividad.


Currículum del curso

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Liderando el Ciclo de OKR

Acceso completo al curso Liderando el Ciclo de OKR

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Apoya tus objetivos mediante Coaching

Asegura tus objetivos usando al máximo el Liderazgo del Ciclo de OKR, apoyándote en sesiones de coaching individuales.

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