¿Qué lograrás con este curso?

CFR (Conversations, Feedback and Recognition) es una filosofía de liderazgo para el desarrollo de colaboradores en contextos de estrategias gestionadas bajo la Metodología OKR.

Protagonizarás un salto en el desarrollo de tu organización, gracias a las herramientas y técnicas que te aportará este curso para impulsar una cultura de gratitud, liderar retroalimentaciones más efectivas para el crecimiento de colaboradores e integrar los OKR a los sistemas de retribución organizacional.

(Importante: para la adecuada comprensión de este contenido, es requisito que hayas realizado los cursos “OKR para Profesionales, Líderes y Organizaciones”.)

Módulos y prácticas

Gestión Continua del Desempeño

Por qué la Gestión Continua del Desempeño debe reemplazar al proceso anual.


Cuando OKR conoció a CFR

Cómo se integran los OKR al proceso de Gestión Continua del Desempeño.


Feedback y Reconocimiento

Ejecutando el Feedback y Reconocimiento en el día a día de los OKR.


Ejemplos de Reconocimiento

Más de 30 ejemplos en 10 áreas relevantes para la ejecución del Reconocimiento.


Los OKR Personales

Cómo usar los OKR para impulsar con éxito el desempeño individual.


Las Conversaciones 1 a 1

Los cara a cara entre Jefe y Colaborador para el máximo potencial de desempeño.


Posible Modelo de Bonificaciones

Cómo los OKR de Equipo y Personales pueden ser llevados a un Sistema de Bonificaciones.


Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Coaching (opcional)

Sesiones de acompañamiento opcionales para afinar tus prácticas de productividad.


Currículum del curso

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$74

CFR: Gestión Continua del Desempeño

Acceso completo al curso CFR Gestión Continua del Desempeño

Tendrás acceso sin límite de tiempo y a todos los contenidos del curso que has comprado.

Apoya tus objetivos mediante Coaching

Asegura tus objetivos usando al máximo el Liderazgo del Ciclo de OKR, apoyándote en sesiones de coaching individuales.

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