¿Qué lograrás con este curso?
- Te posicionarás como un líder efectivo, generando espacios de trabajo participativos, con mayores niveles de compromiso y colaboración para alcanzar metas comunes.
- Impulsarás el desempeño de tu equipo, definiendo objetivos importantes y desafiantes, junto a un método efectivo para lograrlos.
- Lograrás resultados por encima de la media de tu organización, incorporando hábitos de ejecución, con formas de seguimiento y medición avanzados.
- Serás un referente a seguir en cuanto a formas de trabajo y resultados alcanzados.
- Proyectarás tus conocimientos y experiencia con OKR a nivel de toda la organización.
- Manejarás las disciplinas periódicas claves, pudiendo aportar e intervenir de manera transversal en cuanto a las mejores prácticas para apoyar el accountability en los demás líderes y facilitar la colaboración en las distintas áreas.
- Orientarás efectivamente para determinar cómo los OKR aportan al logro de los objetivos estratégicos y cómo profundizar los impactos para la transformación de la cultura organizacional.
Currículum del curso
Módulos y prácticas
Qué son los OKR
El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.
Los términos del método OKR
Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.
OKR para "Lo Importante"
OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.
Definiendo OKR de Nivel Superior
Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.
OKR en Segundas Líneas
Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.
Palancas o Resultados Clave
Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.
Preparando el Tablero OKR
Las disciplinas y la cadencia son actividades cuyo éxito radica en conversaciones y decisiones basadas en datos.
La cadencia de ejecución de OKR
OKR se basa en una creencia fundamental: los resultados provienen de una forma de trabajar.
La Sesión Semanal de Compromisos
La Sesión Semanal de Compromisos es la estrategia en acción y es la piedra angular de la metodología OKR.
La Rendición Mensual de Cuentas
Busca instalar la responsabilidad por los resultados, donde los líderes analizan logros y dificultades.
El Reseteo Trimestral de OKR
Implica una revisión de la estrategia, definición de los nuevos OKR de Primera Línea y su bajada a la organización.
Certificado del curso
El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.