¿QUÉ ES OKR?
01 / EFECTIVO
Conocido como el "Balanced Scorecard Ágil", es una metodología colaborativa y efectiva que ayuda a equipos y organizaciones a cerrar brechas de desempeño por medio de iniciativas de cambio.
02 / EXITOSO
Proviene de "Objetivos y Resultados Clave" y es el modelo de gestión de Google desde que tenía 25 empleados. Es la metodología de gestión más exitosa, utilizada por startups y grandes compañías.
03 / SIMPLE
Descansa sobre 4 pilares: objetivos, palancas de resultado, ritmo de ejecución y KPI visibles en un tablero; y puede aplicarse tanto a desafíos de crecimiento personal como al cambio cultural en una gran empresa.
EL SECRETO ESTÁ EN LOS OBJETIVOS
La productividad, la efectividad y los métodos para el logro de los objetivos más desafiantes, se encuentran entre los temas más divulgados en la literatura de negocios y de desempeño personal.
LOS OKR SE ADAPTAN A TUS OBJETIVOS
01 / ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Los OKR aportan metodología y sistemas de información para la ejecución excelente, y vinculación organizacional con la estrategia.
02 / EQUIPOS MÁS EFECTIVOS
Los equipos logran sus objetivos más ambiciosos al sumar los procesos ágiles de OKR que facilitan el seguimiento y accountability.
03 / ALCANZAR METAS PERSONALES
Las metas personales más desafiantes pueden ser logradas a partir de objetivos que apasionan y la práctica de pasos simples y efectivos.
¿CÓMO FUNCIONA?
Consultores OKR expertos
Guiado por expertos en OKR que han implementado la metodología en numerosas empresas.
Transferimos conocimiento y resolvemos dudas desde la práctica, con ejemplos y casos reales.
e-Learning y acompañamiento
Lecturas preliminares, videos tutoriales, recursos e instrucciones de práctica y uso de software gratuito de OKR.
Sesiones de acompañamiento al término de los cursos para la revisión de los OKR definidos por equipos y alumnos.
¿A quienes sirven los OKR?
Ejecutivos responsables de la ejecución estratégica.
Líderes que buscan alinear y comprometer equipos para un desempeño exitoso.
Emprendedores que desean potenciar sus ideas mediante una ejecución excelente y efectiva.
Mentores, coach y personas dispuestas a adoptar nuevas disciplinas para alcanzar objetivos apasionantes.
CURSOS OKR LEARNING
TESTIMONIOS
Marco Antonio Navarrete
Gerente BPO-CGS Adexus
"Los OKR son de gran ayuda en la generación de compromiso organizacional, al abrir espacios a la contribución y vinculación estratégica desde la iniciativa y rol de cada equipo de trabajo."
Sebastián Ríos
CFO en U-Planner
"Los OKR hacen visibles los "qué, cómo y cuándo" de la ejecución. Así podemos entregarnos feedback y hacer correcciones tempranas sobre los temas que estamos abordando."
Nicolás Goncalves
Gerente OTIC Adexus
"La disciplina que a veces le falta al talento es lo que aportan los OKR, por lo que creo que esta metodología mejorará significativamente el desempeño del negocio desde la ejecución."