¿Qué lograrás con este curso?

Te posicionarás como un referente o líder efectivo, generando espacios de trabajo participativos, con mayores niveles de compromiso y colaboración para alcanzar metas comunes. Impulsarás el desempeño de tu equipo, definiendo objetivos importantes y desafiantes, junto a un método efectivo para lograrlos. Lograrás resultados por encima de la media de tu organización, incorporando hábitos de ejecución, con formas de seguimiento y medición avanzados. Serás un referente a seguir en cuanto a formas de trabajo y resultados alcanzados.

Módulos y prácticas

Qué son los OKR

El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.


Los términos del método OKR

Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.


OKR para "Lo Importante"

OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.


Definiendo OKR de Nivel Superior

Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.


OKR en Segundas Líneas

Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.

Palancas o Resultados Clave

Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.


Los Compromisos Semanales

El Compromiso es la acción semanal concreta para movilizar las Palancas y lograr los OKR.


La Sesión Semanal de Compromisos

La Sesión de Compromisos es la estrategia en acción y es la piedra angular de la metodología OKR.

Acompañamiento (opcional)

Sesiones de acompañamiento opcional al equipo, para afinar las definiciones y práctica de sus OKR.


Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Currículum del curso

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$74

OKR para la Gestión de Equipos

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