¿Qué aprenderás en este curso?

En un contexto de trabajo transformado, que pone a prueba la productividad y efectividad de los equipos de trabajo, OKR para la Gestión de Equipos potencia el liderazgo mediante prácticas y metodologías de gestión probadas, junto a tecnologías y prácticas que vinculan y comprometen con los objetivos más desafiantes.

Módulos y prácticas

Qué son los OKR

El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.


Los términos del método OKR

Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.


OKR para "Lo Importante"

OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.


Definiendo OKR de Nivel Superior

Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.


OKR en Segundas Líneas

Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.

Palancas o Resultados Clave

Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.


Ejecutando los OKR

El equipo en acción en torno al tablero OKR. Ejecución y cumplimiento de corto plazo.


Sesiones acompañamiento (opcionales)

Sesiones de acompañamiento opcional al equipo, para afinar las definiciones y práctica de sus OKR.


Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Currículum del curso

  A. Kickoff
Disponible en Días
Días Después de inscribirte
  B. Definiciones importantes para OKR
Disponible en Días
Días Después de inscribirte
  C. Definiendo los OKR en los equipos de trabajo
Disponible en Días
Días Después de inscribirte
  D. Las Palancas o Resultados Claves
Disponible en Días
Días Después de inscribirte
  E. Ejecutando los OKR
Disponible en Días
Días Después de inscribirte

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$185

OKR para la Gestión de Equipos

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