¿Qué aprenderás en este curso?
En un contexto de trabajo transformado, que pone a prueba la productividad y efectividad de los equipos de trabajo, OKR para la Gestión de Equipos potencia el liderazgo mediante prácticas y metodologías de gestión probadas, junto a tecnologías y prácticas que vinculan y comprometen con los objetivos más desafiantes.
Módulos y prácticas
Qué son los OKR
El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.
Los términos del método OKR
Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.
OKR para "Lo Importante"
OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.
Definiendo OKR de Nivel Superior
Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.
OKR en Segundas Líneas
Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.
Palancas o Resultados Clave
Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.
Los Compromisos Semanales
El Compromiso es la acción semanal concreta para movilizar las Palancas y lograr los OKR.
La Sesión Semanal de Compromisos
La Sesión de Compromisos es la estrategia en acción y es la piedra angular de la metodología OKR.
Sesiones acompañamiento (opcionales)
Sesiones de acompañamiento opcional al equipo, para afinar las definiciones y práctica de sus OKR.
Certificado del curso
El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.
Currículum del curso
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Apoya a tu equipo mediante Coaching
Asegura el éxito de la instalación de la metodología OKR en tu equipo de trabajo, complementando el curso online con sesiones de coaching grupales.