¿Qué aprenderás en este curso?
En un contexto de trabajo transformado, que pone a prueba la productividad y efectividad de los equipos de trabajo, OKR para la Gestión de Equipos potencia el liderazgo mediante prácticas y metodologías de gestión probadas, junto a tecnologías y prácticas que vinculan y comprometen con los objetivos más desafiantes.
Módulos y prácticas
Qué son los OKR
El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.
Los términos del método OKR
Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.
OKR para "Lo Importante"
OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.
Definiendo OKR de Nivel Superior
Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.
OKR en Segundas Líneas
Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.
Palancas o Resultados Clave
Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.
Ejecutando los OKR
El equipo en acción en torno al tablero OKR. Ejecución y cumplimiento de corto plazo.
Sesiones acompañamiento (opcionales)
Sesiones de acompañamiento opcional al equipo, para afinar las definiciones y práctica de sus OKR.
Certificado del curso
El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.
Currículum del curso
Selecciona tu plan individual
Apoya a tu equipo mediante Coaching
Asegura el éxito de la instalación de la metodología OKR en tu equipo de trabajo, complementando el curso online con sesiones de coaching grupales.