¿Qué aprenderás en este curso?

En un contexto de trabajo transformado, que pone a prueba la productividad y efectividad de los equipos de trabajo, OKR para la Gestión de Equipos potencia el liderazgo mediante prácticas y metodologías de gestión probadas, junto a tecnologías y prácticas que vinculan y comprometen con los objetivos más desafiantes.

Módulos y prácticas

Qué son los OKR

El sistema que hizo grande a Google y por qué es el Método Ágil para objetivos desafiantes.


Los términos del método OKR

Como buen método, los OKR tienen sus tecnicismos y definiciones. Identificamos sus términos.


OKR para "Lo Importante"

OKR trabaja mejor si sirven a objetivos importantes. En esta práctica el equipo los identifica.


Definiendo OKR de Nivel Superior

Práctica de los OKR a partir de material descargable con ejemplos y aplicación en secuencia.


OKR en Segundas Líneas

Entender cómo se realiza la bajada de la metodología a toda la organización.

Palancas o Resultados Clave

Acciones predictivas e influenciables. El 80/20 del esfuerzo para el resultado deseado.


Los Compromisos Semanales

El Compromiso es la acción semanal concreta para movilizar las Palancas y lograr los OKR.


La Sesión Semanal de Compromisos

La Sesión de Compromisos es la estrategia en acción y es la piedra angular de la metodología OKR.

Sesiones acompañamiento (opcionales)

Sesiones de acompañamiento opcional al equipo, para afinar las definiciones y práctica de sus OKR.


Certificado del curso

El alumno al terminar el curso, podrá descargar el certificado que acredita su participación.

Currículum del curso

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$185

OKR para la Gestión de Equipos

Acceso ilimitado al curso OKR para la Gestión de Equipos

Accede sin límite de tiempo ni horario al curso OKR para la gestión de Equipos, con sus recursos y prácticas.

Apoya a tu equipo mediante Coaching

Asegura el éxito de la instalación de la metodología OKR en tu equipo de trabajo, complementando el curso online con sesiones de coaching grupales.

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